城市商业银行是我国金融体系中的重要力量,对国民经济持续稳定健康的发展起着不容忽视的作用。随着银行间竞争的日益激烈化,城市商业银行越来越需要从战略上进行管理,从内外部的联系上进行整体性分析,明确发展战略,整合资源,从激烈的竞争中赢得生存和发展良机。本文以乌海银行作为研究对象,通过分析乌海银行的发展历史、发展现状,从SWOT战略要素的角度对其发展所面临的宏观经济环境、行业竞争环境、企业内部资源和能力等方面进行了深入分析,得出乌海银行所面临的机会大于威胁、优势强于劣势,应该以SO增长型战略为主体战略,并在此基础上确立了乌海银行的总体战略、差异化竞争战略以及营销、人力、运营等职能战略,对战略的实施提出了争取政府支持、提供多种金融服务、发展村镇银行、寻求战略联盟和加快数字中心建设等几点建议。