当前，企业生存和发展的外部环境发生了翻天覆地的变化，企业的组织和管理都必须与高速发展的内外部环境相匹配，于是，企业内部沟通的重要性日益突显出来。企业要获得持续的发展，就必须以强有力的企业内部沟通网络及时、准确、精要地将企业的目标及由此产生的具体措施与员工分享，以获得他们的理解、认可与支持。 企业内部沟通机制的有效构筑，为企业文化的传播、发扬、完善提供了保障，企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。企业内部沟通是一种企业行为，其实也就是BI的一部分，它是CI战略得以落实的重要途径，而且它的实施过程本身就具有本企业的个性和识别性，也成为了企业行为识别的重要对象。同时，企业内部沟通更是企业思想政治工作的重要手段。 本文首先从沟通的概念入手，研究企业内部沟通的方式、过程、方向、功能，通过深入分析企业内部沟通的现状与存在问题，理清其中的障碍，寻找对策，进而展开论述。 在现代信启、经济时代，企业必须在更大的市场背景、更快速的环境变化和更加激烈繁杂的竞争态势下生存发展，企业内部的组织结构和人员构成越来越复杂，因此，就当前企业内部沟通的现状和存在问题来看，必须进行了企业内部沟通的策划，改善企业内部沟通，从而使企业文化得到更好的贯彻落实，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。