近年来，不少外企特别是韩企因本国房地产市场不景气而进入了高速发展的中国市场，但中国房地产项目带来高收益的同时还伴随着高风险，一些外企正面临着一些困境。过去虽有不少有关房地产投资项目风险管理的研究，但有关中韩合作开发中国房地产项目风险管理的研究较少，因此本文拟对此做针对性研究。本文专门从韩企的角度进行研究，以东北三省的项目为研究对象。本论文首先通过对现有相关文献的综述，对中韩合作在东北三省中开发的实际成功和失败房地产项目的案例分析，以及对有关专家的访谈等，对常用的风险分类基准进行了比较和改进，并据此对此类项目的风险因素进行识别和分类，提出了风险清单。接着，论文以参与过东北三省房地产开发项目的有经验专家为对象，就这些风险进行了问卷调查。基于答卷结果，分析了各风险因素的发生可能性和影响，进而评估了各风险大小，发现设计、施工期限延长、以本地化为中心的营销能力不足、中国政府项目审批程序复杂是3大风险。为了进一步识别影响项目收益的主要风险因素及其影响程度，论文进一步以中韩合作开发的一个实际案例（S商住楼项目）进行了费用分析，并进一步全面评估了影响项目收益的主要因素的敏感性，其中，设计、施工期限延长、设计不合理或设计错误、工程生产效率低是最敏感的3大因素。基于上述结果，论文通过比较不同分析方法和不同基准下风险因素的风险大小结果和敏感性结果，最终识别出在东北三省，中韩合作开发房地产项目的9大风险因素是设计、施工期限延长、设计不合理或设计错误、工程生产效率低、对交通环境、竞争性设施等条件考虑不充分等等。最后，论文再通过文献调研、专家访谈和案例分析，就每个风险因素提出了相应的具体应对措施和相应的预期效果，例如，对对交通环境、竞争性设施等条件考虑不充分风险的最有效应对措施包括完成拆迁后，再考虑进行土地的招投标方式等；再如，对设计、施工期限延长风险的最有效应对措施是在施工合同中明确延期责任并要求施工公司进行担保和根据工程进展调整工程款支付等。论文所得结论具有较高的实用性，不仅能提高参与中国房地产开发项目的韩企的风险管理水平，也对参与类似项目的其他外企和国内企业，以及中国地方政府吸引外商投资有借鉴作用。