本文用SPA商业模式的传承与发展作为研究背景,以SPA模式下产品企划为研究基础,针对国内服装行业中产品无法快速满足消费者需求的问题进行探讨,把美特斯邦威作为品牌案例分析了SPA模式下产品企划的可行性,并将研究结果通过SPA模式下服装企业进行产品企划的实践应用。本文研究工作共分为三个方面：一、理论构建随着国外“快时尚”品牌在中国登陆并取得了辉煌成果,SPA商业模式引起了人们的重视,国内相应模式的品牌蜂拥而起,但如何真正能用好这个模式,如何针对不同消费市场特点,从产品企划着手来研究SPA模式运行下产品企划理论及应用尚在探索中。鉴于此,本文以SPA模式传承和发展作为研究基础,与目标企业市场人群定位相结合,通过一年多的研究和实践,总结出了一套较为完整的以产品企划为起点——门店陈列促销——情报信息反馈和收集的产品企划的理论体系。二、应用研究本文从理论和实践相结合的角度出发,以美特斯邦威作为品牌案例,探讨了SPA模式下产品企划的性质、作用、内容、形式及规律,并从消费者调研、产品结构、终端形象组合等方面做了重点分析,为SPA模式下产品企划实践操作提供理论构建和可行性依据。三、操作实践本文以SPA模式下产品企划操作理论方法为基础,SPA模式案例品牌分析为论据,研究了SPA模式下产品企划的应用实践性。通过X品牌实践应用,分析了X品牌产品定位、X品牌产品企划流程、X品牌产品研发、X品牌产品企划实施以及X品牌产品企划滚动等产品企划具体实施过程,最终完成了SPA模式产品企划研究和应用。