我国担保行业发展时间较短,仍然处在一个探索阶段,西方发达国家虽然形成了较为完整的担保和再担保体系,积累了丰富的经验,但由于政治、经济、文化、社会体制的不同,国外的经验不能完全照搬过来。近年,由于中国进入经济“新常态”,融资担保行业进入了洗牌时期,四川省内融资担保行业也面临重创。同时政府层面一时间也无新的扶持政策出台,使整个行业都对融资担保行业前景充满担忧。融资担保行业高风险低收益的特征能否在市场环境中生存。NJ担保公司得益于谨慎的经营策略和严格的风控措施,才在行业的洗牌期存活了下来。公司在高速发展的过程中,已经初步显现营收走低、风险增加的局面,未来预计公司的营业收入和利润还将呈下降态势。为此公司长远布局,故于2015年后成立了资产管理公司、基金公司和基金管理公司,已经初具多元化发展格局,希望对不同业务领域的拓展实现公司的可持续发展。本文从企业多元化竞争战略角度出发,以NJ担保公司现有多元化发展格局为前提,分析一条更适合担保公司的发展战略,并提出相关的改进建议。本文通过对战略管理理论、多元化战略等相关理论的学习,通过搜集行业统计数据、公司内部经营数据,使用访谈法、小组讨论对NJ担保公司进行优势、劣势问题探讨,综合运用波特五力模型、QSPM矩阵、BCG矩阵、SWOT分析矩阵等管理学分析工具,分析总结NJ担保公司面临的外部机遇挑战和内部优劣势以及正在开展的多元化业务发展情况,通过各个矩阵分析结论提出了适合NJ担保公司的多元化发展战略。最后与正在实施的多元化业务战略比较归纳,找到NJ担保公司新的多元化发战略在实施时可能遇到的问题,提出解决对策。通过上述研究分析过程,本文得出的以下结论:NJ担保公司应继续走相关多元化发展道路,但是多元化发展方向应以融资担保业务为核心,打造担保、基金、资产管理为一体的金融产业链,实适发展小额贷款和银行业务。调整相应的组织结构、人力政策、管理机制,尽快解决NJ担保公司面临的问题。