伴随中国城镇化进程的日益推进,流动人群的规模越来越大,居民的租房需求也不断增加,长租公寓行业也在“租购并举”政策背景下蓬勃兴起。然而这个新兴行业在短短几年便经历了资本涌入到资本退潮的大起大落,尤其在新冠疫情的冲击下,大量长租公寓企业因资金链断裂等跑路,其中大部分为轻资产运营的分散式长租公寓,引发一系列“爆雷”事件。租房行业的平稳发展关系着成千上万租客的基本生活需求,是国家经济和社会稳定发展的重要基石,因此,长租公寓企业的财务风险管理至关重要。本文以具有代表性的“长租公寓海外第一股”——轻资产长租公寓企业青客公寓为研究对象（下文以D长租公寓企业代称）,结合理论文献和企业实际选取现金流量视角对D长租公寓企业财务风险管理展开了深入研究。基于财务风险管理流程,本文首先从企业现金流量活动中识别和分析企业面临的财务风险,以及风险产生的内外部原因,其次是通过“四阶段症状分析法”和因子分析法分别从定性、定量的角度对企业财务风险进行评价,最后依据识别和评价的结果,从现金流量三个环节对企业财务风险控制提出了优化建议。通过研究发现在轻资产运营模式下,D长租公寓企业为实现规模发展利用外部筹资资金抢夺房源高速扩张,而运营模式的缺陷使得其运营能力和盈利能力未能协同发展,企业资金链高度承压,从风险评价来看已面临较为严重的财务危机。基于此本文认为D长租公寓企业应当从优化自身运营模式入手,做好投资、筹资、经营环节的现金流量管理,在筹资环节优化资本结构,拓展多样化融资渠道,合理使用创新金融工具,在投资环节做好从投资规模、质量、方式和结构的管理,同时在经营环节加强资金管理,提升盈利能力,提高公司治理和道德建设水平,使财务规划与运营模式相匹配,以控制财务风险实现健康稳定发展。本文着眼于轻资产长租公寓企业,将企业运营模式与财务运作相结合,从现金流入手对D长租公寓企业财务风险进行研究,进一步补充了长租公寓企业的研究视角,为D长租公寓企业财务风险管理提供直接性指导,也对行业同类型长租公寓企业财务风险防控提供参考。