近年来我国煤矿生产安全事故频发,事故损失巨大,一直被认为是“高危行业”。根据事故致因理论分析,管理因素是事故发生的重要因素,是导致人的不安全行为和物的不安全状态存在的背后推手。那么,如何在煤矿的实际安全管理中应用先进的、可操作性强的管理方法,就成为防止和减少生产安全事故发生的根本途径。煤矿安全风险预控管理是煤炭工业现代化安全管理的一个重要途径和方法,煤矿安全风险预控管理是在事故发生前,通过对导致事故发生的危险源辨识,判别危险源产生风险的大小,对危险源进行监测、监控和预警,最后削弱和消除危险源,防止和减少煤矿事故发生,最大限度的减少煤矿事故造成的损失。冀中能源股份公司针对各安全生产环节的不利因素和客观条件,提出了以风险预控理论为指导的风险管理模式,积极开展了煤矿事故风险预警预控管理系统建设。根据风险预控管理体系的基本要求,结合公司危险源情况,在安全风险预控管理的基础上,经过长期的探索和实践,独创了具有冀中能源股份公司特色的安全管理机制,形成了重点部位公司和矿两级防控两级点检制度、安全生产重点项目管理制度、工程投产前预验收制度等风险预控体系,取得了显著成效。实践证明,煤矿企业推广应用煤矿安全风险预控管理,是煤矿提高安全工作水平的必由之路。