该文在对国内外干部人事制度进行比较分析的基础上,以原机械工业部直属单位为研究对象,对当前领导班子的现状进行了分析,指出了班子建设存在的问题,并从新时期这一特定的条件出民,研究了新时期对领导者素质和领导班子整体结构的要求.在此基础上,根据作者本人多年从事干部人事工作的体会,结合对现代人力资源管理理论的学习,提出了建立适应时代发展要求,科学、高效的领导班子建设体系的总体框架,即高质的组织干部队伍、开放的选人环境和形式多磁的选拔方式、科学合理的绩效考核机制、有效的激励和约束机制、完善的人才培养体系五个方面.文章坚持理论联系实际,以市场经济理论、领导科学、干部人事管理、人力资源管理等理论与技术为指导,辅以大量翔实经典案例,对作者的观点进行充分的论证.在文章的最后,作者对当前领导班子建设的热点---国有企业领导班子建 设提出了自己的拙见,供探讨.