钢铁行业是我国经济的重要基础产业。21世纪以来,钢铁行业市场需求的快速增长,使我国钢铁行业飞速发展,有效地满足了我国国民经济的发展需求。然而,随着钢铁行业的快速发展,产能过剩、结构不合理、产业集中度低、环境污染等一系列问题和矛盾越来越明显。2016年以来,我国大力推进供给侧结构性改革,其主要任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,其中改革的主要任务是去产能,钢铁行业是去产能任务的关键核心之一。合并重组钢铁企业是优化资源配置,实施高效低成本的资本扩张,实现高水平专业化发展和提高整体实力的重要手段。武钢股份对宝钢股份的并购将对国有企业改革起到示范作用。宝武合并既是我国钢铁行业政策调控的需要,同时又是发展壮大钢铁行业的需要。二者的战略重组无论对提高企业效益、增强企业竞争力,还是对提高产业集中度、去产能、加快国企改革均有巨大好处,其重组也必将对我国钢铁产业的深化发展产生重大且积极的作用。而且,两家公司成功重组的经验对整个钢铁行业的产业重组具有重大的借鉴意义。因此,对其并购案例的研究具有重要意义。本文以并购重组理论为基础,以宝钢股份并购武钢股份事件为研究对象,进行深层分析和研究。介绍宝钢和武钢这两个并购主体,并且整体描述宝钢并购武钢的具体过程和并购方案,分析并购完成后采取的整合措施。分析宝钢和武钢的并购动因,通过事件研究法、财务指标分析法对此次并购事件进行并购绩效评价、并购效应分析和并购整合分析。通过回顾宝武合并整个过程,分析探讨其中存在的问题。针对宝钢并购武钢案例中存在的问题,相应地提出切实可行的对策建议,同时以本次案例为借鉴,进一步对完善钢铁行业上市公司并购提出对策和建议。进一步丰富国内钢铁行业公司并购的研究成果,为后续的并购行为提供更多的研究参考。