我国自加入WTO以来，进出口贸易持续增加，大量的产品走出国门，走进了国际市场。但与此同时，企业面临的竞争也变的日趋激烈。因受WTO贸易规则的限制，发达国家对我国出口产品的关税和数量限制等传统贸易壁垒大幅度降低，因此转而通过“专利”作为竞争的新手段，大规模的对我国企业提起以专利为名义的诉讼。另一方面，我国出口企业在很多时候专利意识薄弱，没有自己的专利技术，或任意的侵犯他人的专利技术进行生产，一旦商品出口到国外去，极易引起专利法律风险的爆发。 本文通过对近年来我国出口企业在海外遭遇的专利诉讼案件，江苏省在“十五”期间遭遇337调查案件的研究，说明专利法律风险对我国出口企业会产生巨大的负面影响；同时，以案例的方式探讨了一些遭遇重大海外诉讼并取得成功的企业，分析了他们成功的经验，为下文建立出口企业专利法律风险管理系统提供了素材。 接下来，本文引入了一个分析框架--企业危机管理理论，概括性介绍了该理论的产生背景和与其相关的分支理论，并分析了为什么能够将该理论引入本文的研究中来。在本文中将会使用到两个危机管理的理论--危机诱因理论和危机阶段划分理论。 危机诱因理论在接下来对专利法律风险的内外诱因分析中得到了应用。通过问卷调查的方式探究了内部诱因，通过案例分析的方式分析了外部诱因。通过现状和诱因分析，并结合危机管理理论，建立了出口企业专利法律风险管理系统。并依据专利法律风险的发展阶段分成了三个子系统，分别是预防系统，处理系统和总结系统，其目的是为了能够在专利法律风险爆发之前，加强对风险的预防，尽可能减少风险的爆发；在风险爆发后能够有效的控制风险，使企业的损失减少到最底限度；并在结束后及时总结经验教训，从而更好的完善预防系统和处理系统。此外考虑到信息在整个系统中的重要地位，因此增加了一个专利信息系统作为对三个子系统的支撑。 专利法律风险管理系统是一个企业的内部系统，但是需要政府和行业协会的辅助才能够更好的发挥其作用。文章中简要介绍了政府和行业协会在该管理系统中的优势和职责。最后总结全文，得出结论并对未来研究进行了展望。 与其他探讨企业专利问题的文献不同，本文扩大了企业面临的专利问题的内涵，将其视为一种法律上的风险，因此，文章的目的在于通过设立一个管理系统来减少风险的发生和在风险发生后对其进行有效控制，最后及时进行总结和改进。并且为该系统的设立寻找了一个理论依据，即企业危机管理理论。案例分析是本文的一个亮点，在说明目前企业面临的专利风险现状的时候，笔者使用了大量的案件进行说明，并针对个别典型案例进行深入分析，更直观更明确。本文的另一个创新之处在于，通过发放问卷的方式取得一手资料，对数据进行分析说明出口企业专利法律风险产生的内部诱因，比较具有说服力。