当今是经济全球化、知识化、信息化的时代。在飞速变化的社会经济背景下，建筑施工企业的发展环境更趋复杂，不确定性大大增加，建筑施工企业的竞争条件发生了深刻的变化，发展战略对建筑施工企业生存与发展具有至关重要的意义。如何在传统的建筑施工企业中建立科学合理的发展战略是当前建筑施工企业管理中的重要课题。本文应用战略管理的理论和方法，针对建筑行业及企业的特点，对青岛市崂山区CF开发建设公司进行深入的分析和发展战略研究，提出了适应青岛市崂山区CF开发建设公司的发展战略。　　本文在内外部环境分析的基础上探讨了青岛市崂山区CF开发建设公司面临的机会和威胁以及拥有的优势和劣势，提出了专业化基础上的相关多元化和品牌与技术优势基础上的差异化竞争战略，从组织变革、人力资源开发和企业文化建设三个方面揭示了战略实施的组织基础，以市场开拓和技术开发以及战略控制体系的建立确保战略的实现。本研究明确了青岛市崂山区CF开发建设公司未来的发展思路，也可为其他建筑公司的战略管理提供借鉴和参考。