国有存续企业产生于20世纪90年代,是我国在经济体制转轨的特定历史时期出现的特殊产物。为了满足企业上市融资的要求,我国国有企业特别是一些大中型国有企业普遍进行了存续分立式改制,将企业的核心业务及与之相关的优良资产进行剥离、重组、改制后使其上市,其余的未上市部分即被称为国有存续企业。存续分立式改制并没有从根本上解决国有企业面临的问题,而是将国有企业改革遗留的各种问题和矛盾浓缩、集中到国有存续企业,使国有存续企业的生存和发展面临诸多的问题,缺乏可持续发展的能力。随着世界经济一体化的发展,企业面临的国际、国内竞争环境日趋激烈。国有存续企业作为我国国有企业改革的特殊产物,其发展的成败直接关系到国有企业改革的成败。因此,国有存续企业可持续发展问题成为一个具有重要现实意义的研究课题。在国有存续企业产生的同一时期,在创业领域,对创业活动的研究已经逐渐从对个人创业的研究转为探索已建公司的内部创业。已建公司的内部创业是指现有的公司为了应对市场环境的变化,开发新的产品或者业务,提高公司竞争力和盈利能力,实现公司可持续发展。公司创业的目的是为了增强公司的活力,通过不断的自我改造,孵化培育新产业,提升自身的核心竞争力,从而使企业具有可持续发展的能力。本文选取东汽投资发展公司——一个具有代表性的国有存续企业作为研究对象,采用案例研究方法,运用公司创业相关理论,对东汽投资发展公司的发展历程进行纵向的案例研究。通过挖掘东汽投资发展公司各阶段的公司创业和新产业孵化活动,研究其公司创业与新产业孵化过程,从中提炼出有益于国有存续企业可持续发展的经验和结论。我国的国有存续企业数量众多,其生存与发展问题是国有企业重组部分优质资产和核心业务上市过程中普遍存在的共性问题。通过本论文的研究,旨在探索一条国有存续企业通过进行公司创业与新产业孵化以促进其自身可持续发展的道路。