在我国特色社会主义经济制度下,国有企业改革一直受到国内外学者关注,随着改革的不断深入,改革过程中出现的问题也越来越突出。亟待从所有制模式上进行突破。同时,国有企业混合所有制改革模式的推进,使企业的核心竞争力不断增强,迎来更好的发展。在改革过程中,企业的股权结构、财务结构以及治理结构等难免会发生变化,进而影响改革绩效。本文选取我国基础通信企业三巨头之一的CUN公司,作为案例研究对象,研究其混合所有制改革模式及绩效。主要运用文献研究法、事件研究法、案例分析法和财务指标分析法四种分析方法,探讨CUN公司是如何通过壮大企业竞争力、优化股权结构、改善企业治理结构和建立长期有效的股权激励机制的模式对企业进行混合所有制改革的。并分析改革取得的绩效,包括市场绩效和财务绩效。依据分析结果,总结CUN公司在混合所有制改革模式选择中的优势和提升企业改革绩效的启示。论文共分为五部分:第一部分为绪论,主要介绍研究背景及意义、国内外研究文献综述、研究内容及方法、研究思路;第二部分是相关概念及基本理论梳理,包括利益相关者理论、战略联盟理论和委托代理理论;第三部分探讨CUN公司混合所有制改革模式;第四部分对CUN公司混合所有制改革绩效进行分析;第五部分是结论与启示。对国有企业混合所有制改革模式及绩效进行研究,可以为推进我国现阶段供给侧改革,及其他同类型国有企业改革提供参考经验。