随着生产方式的不断发展，制造企业的物流管理水平也在不断地提高。制造企业的运作过程中，从物料进厂直到成品出厂的一系列环节，都贯穿着物流活动，企业正面临着如何优化物流系统的难题，物流系统的集成对提升企业竞争力至关重要。与国际上众多发达国家相比，我国企业的物流系统正处于发展阶段，企业对于物流系统优化与集成化管理物流系统各组成元素的需求正在日益增强。针对国内企业的物流系统信息化集成运作方面的研究尚处于起步阶段，有很多物流系统集成方面的研究需要被深入关注并进一步得到解决。本文研究如何更有效地采用信息技术对浙江省中小型制造企业的物流环节进行集成化管理，通过信息化平台进行物流各重要环节的监控和管理，为企业在实施物流系统重构与优化过程中提供重要的参考依据，具有重大的理论研究价值和深远的实践指导作用。本文在实地调研、网络与电话联系浙江省94家中小型制造企业的基础上，运用描述分析法、交叉分析法分析浙江省中小型制造企业的特点、物流系统特点及现状，得出信息化背景下物流系统的发展将极大地依托信息化平台的建立与实施效果。通过信息化对物流系统优化的影响分析，总结出信息化下物流系统集成的建设思路：面向供应链的全过程物流分析；构建合理的内部物流系统；创造有竞争力的外部物流系统；合理运用专业服务提供商的资源，并针对5个典型案例进行了信息化实施与物流系统集成的效果分析。