电力工程项目建设的成败对于一个国家的经济增长和社会发展有着重大的影响。随着我国改革开放的不断深化，国民经济高速发展，近几年电力需求急速增加，电力负荷严重超载，出现电力短缺，拉闸限电现象日趋频繁，对经济持续发展和人民正常生活形成很大障碍。为改善这种瓶颈状况，有效缓解电力供需紧张的局面，国家加大了电力基础建设的力度，新建电力工程项目数量迅猛增加，规模日趋庞大，投资增加，建设周期加长，项目风险也随之增加。目前我国的电力工程项目风险管理尚处于起步阶段，项目管理者风险意识淡薄，风险管理能力较差，因此只有通过对电力工程项目风险进行深入研究，采用系统的、动态的方法对工程项目风险进行全面管理，及早识别风险，把风险的不利因素最大限度分解出来，采取适当措施减轻、甚至消除风险，才能确保项目获得的成功，发挥电力工程项目最大的经济效益和社会效益。所以在现阶段对工程项目风险管理进行深入研究显得极为迫切。 本文系统地介绍了电力工程项目风险的基本概念，对电力工程项目风险因素、风险的识别、评价、规避和监控进行了深入的研究；并运用实证分析的方法对龙泉换流站的费用风险进行分析、管理，试图从理论上、方法上为项目管理者提供风险管理的方法和思路。