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论文首先分析我国企业现阶段国内外环境及绩效考评的总体概况，说明选题的现实意义，接着根据资料调研，阐述绩效考评的理论基础，再针对上海石化化工事业部绩效考评现状，寻找存在问题，研究改进方向，然后以绩效考评理论为指导，借鉴国内外先进的绩效考评经验和技术，综合运用目标管理法、量表法、关键事件法等绩效考评方法，设计了一套具有国有企业特点的绩效考评体系，随后分析绩效考评在上海石化化工事业部这样的国有企业实施的主要影响因素及相应的保证体系有效运行的措施，最后介绍该体系的一些特点及有待进一步研究的问题。