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自从改革开放以来，中国企业发展的战略选择问题，一直是理论界和企业界关心和研究的问题。多元化经营是与归核化经营相反的经营战略，多元化经营的企业与归核化经营的企业有着根本不同的性质；企业决定实施多元化经营，意味着企业将要重新调整其资源的利用组合，对所有资源进行重新定位。多元化经营战略与企业其他战略有着密不可分的关系，它是一种使企业发生深刻变化的战略。本文借鉴学术界已有的研究成果，从企业的规模经济与范围经济的考察入手，通过实证研究，说明中国企业多元化经营和经营绩效、经营风险之间的相关性，剖析了当前中国企业多元化经营中存在的问题和缺陷，并针对性的提出中国企业多元化经营的策略选择。