随着我国经济的快速发展,房地产业在经历了20多年的风风雨雨后也确立为我国国民经济支柱行业,鉴于居民对居住环境要求的快速提高,房地产市场在繁荣活跃的基础上也竞争加剧,很多实力较差的房地产企业只要想方设法提高自身的实力,以确保在激烈的竞争环境中能够保得生存,面对房地产企业出现的设计雷同,主题思想不明等房地产项目特征,一旦在决策中确定了这个理念与主题而付诸实施的话,将很难改变和调整,所以房地产项目的定位研究就显得尤为重要。本文基于房地产定位研究诸多理论的基础上,采用定性和定量、对比分析、SWOT理论等分析方法,结合房地产行业的特点,按照房地产定位研究的步骤和相关分析,对上海JC国际项目进行项目市场定位的研究。首先对JC国际项目所处的周边环境、居民情况、配套设施、交通条件以及宏观环境包括经济社会环境、外商投资环境以及消费水平等做了分析,确定项目的发展前景并做了预测；其次再以马斯洛理论为基础设计市场调研问卷,以调研为基础展开论述,并采用SWOT分析法对JC国际项目内部资源及条件进行分析；结合周边已经存在的竞争威胁性项目进行分析,确保差异性定位的准确性和可行性。再次根据市场调研结果和项目市场的分析,对JC国际项目进行定位,主要研究了项目的概念定位,经营档次定位,市场形象定位,目标客户群定位,经营主体定位等,按照一系列的定位测算各项经济指标,例如投资总成本、现金流量表等,并对JC国际项目进行经济评价、回收期预测和敏感性分析,取得数据的支持。最后根据研究结果得出最终结论并给出合理的建议。本文的创新点为：以市场调研为JC国际项目定位的基本出发点,利用SWOT分析以及竞争项目分析确定项目的发展方向,在给出合理的定位的基础上,利用盈亏平衡和敏感性分析降低风险决策,以确保项目定位研究的合理性和有效性。