在经济飞速发展的今天，电视节目已经成为人们日常生活中不可或缺的组成部分，成为人们认识和了解世界、获取信息的重要途径和媒介。随着我国改革开放的不断深化，广播电视部门的业务不仅仅涉及电视节目的制作与播出，更涉及电视节目形式创新、线下活动推广、新媒体及广告等多个领域和方面。广播电视部门在为人们提供信息与服务的同时，也在积极调动自身的所有资源，创造着自身的社会效益和经济效益。因此，广播电视部门已经不仅仅是一个单纯提供宣传和娱乐的事业化部门，而是一个能够获取利润和创造利税的产业化部门，这种属性随着社会的不断发展，将在未来延续下去。人才聘用双轨制即产生于这一过程中，指广泛存在于广播电视事业单位之中，同样的职位给予不同管理制度和待遇的人才聘用机制。本文选取北京教育电视台为研究对象，从其双轨制下的人力资源管理特性入手，以现代人力资源管理理论为依据，以其人力资源管理实际业务为模板，在深入调研的基础上，着眼于北京教育电视台的长远发展，对其双轨制实施的背景、过程、前景、存在问题及改进措施做以分析。研究认为，目前，人才聘用双轨制存在的主要问题为重身份不重能力、重使用不重培养，究其原因，主要在于电视台人员的“官本位”意识及缺乏制度约束，主观随意性较强。鉴于此，本文提出了改进措施，主要包括：做好双轨制下的人力资源管理基础性工作，做好组织机构设计和工作分析，制定职位说明书；制定人力资源规划，实现人才合理配置；建立多维、动态的激励体系，适当进行轮岗和交换，多渠道发展，多岗位实践，实行全面报酬战略；重视双轨制下的人力资源开发与培训工作，打造学习型组织；创建多元的组织文化等，以期在目前的产业化背景下发挥人才聘用双轨制的优势，并顺利实现由双轨制向全员聘用制的转变。