近年来,国民经济的持续发展和工业化进程的不断加快使我国钢铁产量不断增长,作为钢铁产业最主要原材料的铁矿石的需求量也随之不断增加。我国铁矿资源总量多,但平均品位较低、开采成本高,远远不能满足钢铁产业的需求,仍需依靠大量的外贸进口。在国内铁矿石外矿依存度较高的情况下,铁矿石外贸进口市场持续走高。天津港作为环渤海港口群的重要港口,铁矿石如今已经成为其支柱货类。但近年来,随着国际、国内市场以及政策环境、竞争环境的不断变化,天津港的铁矿石业务也发生了不小的波动,各类矛盾问题逐渐突出。此外,京津冀一体化逐步推进以来,渤海湾其他港口竞争日渐猛烈,在一定程度上也分割了一部分天津港铁矿石资源。天津港的铁矿石业务面临着更加复杂、严峻的环境。面对新的环境,港口企业发展战略研究更需要与时俱进。研究并制定正确的企业发展战略,是关乎企业发展、涉及企业兴衰的根本问题。对天津港铁矿石业务发展战略的探讨和研究,不仅对天津港的铁矿石业务发展战略决策具有一定的参考价值,更对天津港整合生产布局、扩大铁矿石业务能力、提升港口市场竞争力具有一定的现实意义。本文首先对天津港铁矿石业务的内外部环境进行分析,在此基础上用SWOT分析法列出了天津港铁矿石业务的内部优势、劣势以及外部面临的机会与威胁,并建立SWOT矩阵。为了更好地制定发展战略,对天津港未来铁矿石吞吐量进行了预测。最后,在战略环境分析以及数据预测的基础上,选择了成本领先战略为天津港铁矿石业务发展战略,制定发展战略方案,并提出相应的实施保障措施。