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中层管理人员在企业中负责战略和目标的落地,承担着信息传递、监督、领导等职能,企业的经营目标和各项工作计划的开展实施,离不开中流砥柱的中层管理的人员的有效支撑。由此构建一套科学合理的中层管理人员绩效考核体系来评价其素质、态度及胜任力,对于企业实现战略目标,提升公司绩效至关重要。本文以A公司中层管理人员为研究对象,首先阐述了研究背景和研究意义,总结了国内外关于绩效考核的作用、方法和体系的研究现状并进行了简要评述,介绍了本文的主要研究内容和研究方法。然后对绩效考核的概念进行界定,介绍了中层管理人员的内涵与