我国的纺织服装企业主要集中在沿海的上海、浙江、江苏、广东、山东和福建,这些区域每年的纺织服装出口总额大概占到我国出口总额的80%左右。这六个省市也是我国商务成本变动最大的区域,由于我国的纺织服装企业大多依赖于传统的成本比较优势,商务成本的变动严重的影响了其产品的市场竞争力；另外,印度、越南、缅甸等周边发展中国家的商务成本比较低,使其纺织服装企业迅速崛起,沿海六省市的纺织服装主要出口国——美国、欧盟、日本等逐渐把他们的采购地转向了这些国家。根据中国统计数据显示,我国纺织服装出口在持续了10年的持续增长之后,出现了7.5%的下跌。针对这种情况,我国学术界展开了激烈的讨论,一些学者认为,政府应该控制商务成本的过快上涨,为纺织服装企业的发展腾出空间。但是本文认为,应该辩证的看待商务成本,商务成本的上涨对企业来说既是机会也是威胁,纺织服装企业应该抓住机会,通过增加产品的附加值进行产品升级,从而为企业的长久发展找到出路。现有的研究主要是针对纺织服装企业面临的各种问题而展开的,没有是在特定的商务成本上升的大环境下进行研究；另外,现有的研究没有根据区域间商务成本的层次比对,找出区域之间的纺织服装企业具有的相对商务成本比较优势和比较劣势。因此,本文着重在商务成本上升的大环境下,通过比较沿海六省市的商务成本,分析出沿海六省市之间存在的相对的比较优势和劣势；研究沿海六省市纺织服装企业产品升级存在的问题,提出相应的解决策略。这些具有现实意义和学术价值。本文首先借鉴以往学者的研究成果,构建了商务成本的三层次指标评价体系。其次,以上海为例,通过利用SPSS对上海纺织服装出口额和商务成本之间的相关分析,找出众多商务成本指标中与纺织服装企业相关性比较大并具有统计学意义的指标,形成了影响纺织服装企业产品竞争力的商务成本三层次指标评价体系。然后,进行沿海六省市商务成本之间的纵向和横向比对,并根据各省市纺织服装企业发展的现状,分析出纺织服装企业进行产品升级存在的问题。最后,借鉴国外先进经验,根据沿海纺织服装企业发展的具体情况,提出相应的产品升级策略。本文的研究数据主要是利用统计年鉴获得的客观数据,纺织服装企业的主观数据没有收集和研究,作者希望能够在这方面做出后续研究。本文建议,纺织服装企业应该根据自己的实际情况和所在区域的情况,采取相应的措施进行产品升级,从而获得市场竞争力,同时可以把产品转向国内市场,针对国内市场的需求进行研发和设计。