论文部分内容阅读
婴幼儿的健康成长关系到一个国家的前途命运,是整个社会需要重点关注的问题,促进婴幼儿辅食行业的健康发展是改善我国婴幼儿营养状况的有效措施。目前,我国的婴幼儿辅食食品市场发展还不成熟,国际知名婴幼儿辅食品牌不断进入国内市场,势必会给现存的亨氏、雀巢、贝因美这样的老牌企业带来很大的压力,同时也会给国产品牌很大的冲击,作为南昌佳优宝生态科技有限公司这一类的企业今后营销压力会不断加大。佳优宝公司成立不到十年,多年来专心致力于婴幼儿健康辅食的研究与生产,针对不同年龄段宝宝的生长发育需求,研发推出“佳优宝贝”、“贝臣”和“婴姿坊”三大系列营养米粉产品,公司构建了优质经销商组成的覆盖全国的营销网络,营销范围涉及200余地市和超千县镇,凭借优质的产品和强大的营销管理能力,为我国宝宝提供安全、优质、合格的产品。婴幼儿营养米粉属于快速消费品,发展前途非常乐观。由于我国将迎来人口生育高峰期以及人们收入水平的提升,未来营养米粉的市场容量很大,产品更新快,行业进入壁垒低,市场需求量大,随着国内外品牌的不断进入,营养米粉行业市场竞争会愈发激烈。因此,如何在竞争激烈的行业中巩固市场地位,利用不断升级的产品让更多消费者走进本企业,应该是大部分婴幼儿辅食生产企业面临的难题。本文以南昌佳优宝生态科技有限公司为例,研究公司婴幼儿营养米粉行业的市场营销策略。希望通过结合市场营销的有关理论以及对佳优宝公司的营销现状的分析,挖掘出公司营销策略存在的问题,结合本人在江西财经大学EMBA在读期间所学的有关理论,对佳优宝公司婴幼儿营养米粉的内外部环境进行分析,在借鉴国内外婴幼儿营养米粉相关品牌成功经验的基础上,提出佳优宝公司在婴儿米粉市场的营销优化策略,希望能够通过提高公司产品的营销效率,提高市场占有率,并给南昌本地类似的营养米粉企业乃至其他辅食健康类企业的营销策略提供一些借鉴。