本文首先在介绍几种管理实践中使用的智力资本管理思想的基础上,定义智力资产概念,区分智力资本的构成,从价值链角度提出智力资本管理模式。对法雷奥五轴心核心企业战略进行简单介绍的基础上,从智力资产管理角度,分析富奥法雷奥压缩机长春公司的智力资产管理状况及其存在的问题,重点分析了法雷奥五轴心核心战略与法雷奥压缩机公司结构资产融合过程中产生的背离与不适;识别出法雷奥压缩机公司重要智力资本、智力资本生产和归档过程和智力资本运作方式。基于法雷奥市场现状和自身结构资产特点,提出法雷奥压缩机公司智力资产管理定位,并对智力资本生产过程(合理化建议流程、持续改善流程、原材料控制委员会管理流程)、智力资本运作流程(法雷奥横向经验学习流程、更改管理委员会管理流程)提出改进建议。进一步,提出智力资本管理策略实施原则、实施方案和法律援助。