近年来，为规避企业经营风险，我们不得不对公司治理展开思考和讨论。内部审计作为公司治理的重要手段显得越来越重要，在应用过程中，组织的管理者们迫切需要内部审计部门进行改革、完善，要求其能紧紧的围绕企业经营，对企业经营风险做到防范、识别、控制，能够协助企业达到预防和降低风险、减少损失。本文首先回顾国内外研究现状，利用价值链理论分析内部审计在企业价值链上的定位，确定了内部审计是否能增值；通过现代企业契约理论，分析内部审计在企业的地位，得出内部审计通过推进公司治理、改善内部控制与参与风险管理来达到价值增值的目的。然后在原有的平衡计分卡的维度基础上加入新的维度指标即外部审计师维度和风险管理维度，从六个维度构建内部审计增值评价指标体系；构建内部审计增值评价指标框架，分析企业内部审计实现的价值增值情况，该体系包含六维度（即二级指标），24个三级指标，指标的权重采用AHP层次分析法确定，最终的评价结果分为五档，即优、良、中、差、极差。最后，本文还运用模糊分析法分析D上市公司的案例，根据在公司的实践以及天津股权交易所查阅到的资料，并运用该体系对其内审增值情况进行评价，最后得出研究结论，同时对研究提出政策建议以及未来的展望。运用六个维度以及新设的评价指标建立的评价体系是本文的创新所在。