随着中国经济发展步入新常态阶段，企业进行转型升级已成为其未来发展的必由之路。而企业转型发展最珍贵的宝藏是组织中的人力资源。21世纪以来，新生代员工在企业的员工队伍中不断地发展壮大起来。极大程度地开发其潜能并为企业有效利用，对于企业的健康发展至关重要。作为组织激励重要的手段之一，工作幸福感是员工潜能开发的重要工具。然而国内外学者对幸福感的研究主要集中在市民、老人以及大学生等群体，以企业员工为对象探讨幸福感及其与相关变量间关系的研究则相对不足。另外，随着中国改革开放的深入发展，雇员对企业的依附性日益减弱。组织认同也成为专家学者们研究的焦点。以往的研究中，学者们往往忽视了组织认同对工作绩效的重要作用。因此，本文通过将组织认同作为中介变量来研究工作幸福感对工作绩效预测作用，对于提高员工幸福感以及促进企业转型发展，具有重要意义。　　本研究将新生代员工作为调查样本，在回顾已有相关文献的基础上，构建了工作幸福感、组织认同和工作绩效之间的关系模型且提出了相关的研究假设。然后梳理工作幸福感、组织认同和工作绩效相关量表的基础上，结合新生代员工的特点，设计调查问卷，并针对企业新生代员工展开问卷调查，进行数据收集。最后以收集的数据为基础，通过SPSS21.0软件进行描述性统计分析、信效度分析、相关分析以及回归分析，对研究模型和假设进行验证。　　本文通过实证分析，得出了以下几个重要结论：（1）工作绩效受工作幸福感的正向影响。其中，环境驾驭、发展前景、自我接受以及人际关系对关系绩效有正向影响；而工作价值、环境驾驭、薪酬福利、人际关系、自我接受对任务绩效呈显著正向影响；对于学习绩效和创新绩效，只有工作价值、环境驾驭、发展前景、人际关系呈显著正向影响。（2）工作幸福感对组织认同具有显著的正向影响。除环境驾驭之外，工作幸福感其他各维度均对组织认同具有显著的正向影响。（3）组织认同对工作绩效及其各维度具有显著的正向影响。（4）组织认同部分中介了工作幸福感对工作绩效的影响作用。根据以上结论，本文从工作幸福感以及组织认同的角度，对提高新生代员工的绩效水平提出了几点建议。