目前,我国经济状况腾飞,表现最为激烈的要属建筑企业之间,尤其在建筑施工企业买方市场特征日益强化。众多建筑施工企业为在激烈的竞争中抢占市场份额、获得生存空间开始采用垫资的方式,因此产生了大额的应收账款。很多施工企业账面营业收入和利润增加,但是应收账款额度增长速度更快。目前,我国信用体系不完善,建筑业相应法律法规不健全,失信惩罚机制缺失,建筑施工企业工程前期大量垫资,施工过程收不到工程款成为常态,导致企业流动资金减少,影响企业正常经营。因此,越来越多的建筑施工企业开始重视并研究应收账款的管理。近年来,DY公司建筑项目应收账款问题引起了高层的重视。笔者作为DY公司高管,结合DY公司及自己的工作实际,首先,对项目应收账款的相关理论进行了文献综述。其次,从多角度对DY公司及建筑项目应收账款现状进行分析研究,归纳和指出公司应收账款存在的问题。第三,对DY公司及建筑项目产生的应收账款原因进行分析。第四,提出了DY公司建筑项目应收账款管理的对策。该措施扭转了DY公司建筑项目应收账款2013-2017年逐年增加的趋势,并在2018年末首次出现下降。本文研究不仅对DY公司建筑项目应收账款管理有现实意义,还为整个建筑行业应收账款管理提供借鉴。