大力发展第三方物流是我国经济建设中的重要一环,但是我国第三方物流相较于发达国家有很大差距,尤其是缺乏项目风险管理水平的先进理念。常常导致在物流服务项目中成本超支、运输风险、合同管理纠纷的现象,也给第三方物流企业带来了许多问题,究其原因就是没有真正将风险管理应用到第三方物流服务项目中去,造成服务效率低下和客户口碑不佳的局面。那么,在第三方物流服务项目中应用风险管理理念对项目风险进行测度与评价显得尤为重要。本文应用风险管理理论、项目管理理论以及第三方物流发展现状,建立第三方风险评价指标体系。结合全通国际物流有限公司为津能公司提供物流服务项目实际案例,从财务风险、运营风险、合同风险、环境风险、管理风险五个方面以及细化的十九个指标对该物流服务项目进行评价,并给出了针对性的防范措施,以期能够丰富第三方物流服务项目风险管理研究。