政府绩效管理是在广泛借鉴和吸收企业绩效管理的理论、方法和实践的基础上,结合政府开展公共管理和提供公共服务的具体实践形成的一种新的政府管理模式。我国市级政府作为当地行政管理者直接面对广大人民群众,直接为当地社会和公众提供公共产品和服务。我国地方政府全面实施绩效管理,既是面对新形势新时代全面深化改革的时代要求,也是面对社会主要矛盾转变、转变政府职能的必然要求。本文从我国地方政府绩效管理入手,选取宿州市作为研究对象,分析了宿州市市直单位绩效管理的总体情况、基本程序和主要做法,并通过文献研究法、案例研究法和问卷调查法等研究手段,对国内外政府绩效管理实践进行了分析和借鉴,找出了宿州市市直单位绩效管理中存在的问题,如:缺少完善的前置条件、绩效管理指标设置不科学、绩效管理过程缺少监督、缺少外部人员参与、绩效结果运用不到位等,深入分析产生问题的原因,在此基础上提出了完善政府绩效管理的前置条件、科学制定市直单位政府绩效管理考核指标、推进市直单位绩效管理全程公开、优化政府绩效管理评价体系、全面深入运用绩效评价结果等建议,为我国地方政府全面实施绩效管理提供参考。