该文采用理论与实践紧密结合的方法对国内企业实施管理层收购(Management Buy-Outs,简称MBO)的现实情况进行了研究,探析了国内企业实施MBO过程中的相关策略.文章首先对MBO这一舶来品进行了追本溯源,详细介绍了MBO的发展历程和理论基础,概括总结了其主要特征.之后,从国内企业实施MBO的现实情况和具体案例着手,展望了国内企业MBO即将进入快速发展阶段的趋势,客观分析了国内企业实施MBO的积极作用和当前存在的主要问题,着力为关注MBO的各界人士勾画出MBO的全景.在整体分析的基础上,文章进而系统总结了现实条件下国内企业实施MBO应具备的多个重要条件,并就整个实施流程的各个环节提出了相应的策略安排.最后,文章总结了分析研究的结论,认为MBO并不是"保治百病"的"灵丹妙药",但对于条件适合、手段具备的国内企业来说,合理使用MBO将给企业带来新的生机,关键在于科学地评估、周密地设计和公开公平公正地操作.