加强风险识别和管理是生存的关键。商业银行作为一种特殊的货币专业企业,它的高负债和高外部性特点,使得它不仅要追逐利润,还必须关注其安全性和流动性。在当前的外部环境,中国建设银行作为发展中国家的商业银行,信用风险管理已不再是风险规避和对冲操作,增加分化价值的游戏,而是一门技能。虽然中国的金融市场,像商业银行一样相对开放,有外汇管制和其他措施的执行,它是获得资源,转化为产品或服务,向境外出口,所以国内商业银行未来可能的效能和损失,在一定程度上仍依赖于商业银行的信贷风险管理能力。千禧年起,由于全球对于太阳能光伏电池的需求迅速扩大,越来越多国内企业在政府的扶持下,借此机会不断发展壮大。西方发达国家的新能源政策为国内光伏企业崛起提供了一个非常良好的发展契机。一大批光伏企业在短时间内崛起,包括赛维LDK、阿特斯太阳能、无锡尚德等成功在海外上市企业。一时间,中国成为了世界的光伏组件加工厂。至2011年底,国内已投产及在建的组件产能总量约为35GW,占全球组件总产能的70%,而全球新增装机容量不到30GW,国内光伏产业产能严重过剩。2008年起全球金融危机爆发至今,欧美发达国家经济每况愈下,欧美发达国家财政紧缩,减少了光伏新增安装量并下调了光伏应用的补贴,导致各国光伏组件需求增长低迷,光伏组件价格一落千丈,光伏行业进入了前所未有的困难时期。本文试图从赛维LDK集团近年来的经营情况出发,结合建设银行新余市分行多年来与赛维LDK集团之间的银企合作历程,对赛维LDK集团自身乃至国内光伏产业进行风险理论分析。