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本文将全寿命周期的概念和全寿命周期在工程项目中各阶段的方法措施与实际工程项目相结合,分别从施工项目的质量、成本、进度三大目标管理出发,针对光通信工程项目施工过程中存在的问题进行全面的分析。论文以光传输工程项目为研究对象,在全寿命周期模式下,光传输工程项目的组织模式应采用直线—职能式或矩阵式。从全寿命周期的角度,将光传输工程项目各个阶段在管理理念、管理思想、管理目标、管理组织、管理手段和管理方法等方面有机集成。采用适当的方法如：层次分析、挣值分析等方法对项目进行动态管理。光通信工程项目实行全寿命周期管理是未来项目发展的趋势,是实现光通信工程项目可持续发展的最优途径。