在当今世界，知识作为企业创新来源这一观点已经得到了广泛认同，但在目前的相关理论研究中，有些企业采用内部获取方式获得了较大的收益，而另外一些企业则通过外部获取获益颇多，有一些企业则两方面都有可观的收益，因此，知识获取对企业绩效影响的关键往往不在于知识源的“外”或是“内”，更多的是受企业自身知识深度的局限，知识深度已经成为企业实现组织绩效的关键。　　本文从知识管理相关基本理论出发，分析并总结了前人知识获取三种模式（内部研发、战略联盟、企业并购）的研究内容，综合运用文献分析法、数据统计、专家访谈及统计分析法等多种手段，阐释了知识获取对企业绩效的主要影响，分析了知识深度对知识获取与企业绩效间关系的调节作用。在此基础上，以130家信息技术上市公司为样本，提出了相应的假说并构建了相关理论模型，对知识获取模式与企业绩效之间的关系进行了实证分析，对知识深度在知识获取与企业绩效关系中的调节作用进行了验证，并得出以下主要研究结论：（1）知识深度对企业短期绩效有显著的正相关关系，而对于企业长期绩效并没有显著正相关关系。（2）并不是内部研发、战略联盟、企业并购三种获取模式都有助于显著提高企业的绩效。研究发现，企业内部研发强度的高低与企业绩效并没有显著正相关关系，而战略联盟与企业的短期、长期绩效均有显著正相关关系，企业并购与企业短期绩效没有显著正相关关系，与企业长期绩效有显著正相关关系。（3）在三种知识获取模式对企业绩效的影响中，知识深度对战略联盟、企业并购的正向调节作用显著，而对内部研发的正向调节作用不显著。　　就全文整体研究成果而言，本文的研究将对中国信息技术企业管理人员提供一个切实可行的方向，也对企业进行资源分配和战略决策提供了指导性的建议。