为了减少行政事业单位运行风险,提高工作效率,防止出现权力滥用、徇私舞弊等状况,我国相继颁布实施了一系列内控政策法规,积极推动内部控制建设工作。合同业务是行政事业单位业务层面内部控制的重要组成部分,具有业务流程较长,涉及的利益关系复杂等特点。并且随着社会经济的发展,行政事业单位所涉及的合同业务数量越来越多,内容也渐趋复杂。因此,加强合同业务管理,完善相关内控制度具有重大意义。本文主要分为三部分,第一部分包括绪论与相关概念,主要介绍了文章的研究背景和意义,梳理国内外对于行政事业单位内部控制和合同业务的相关研究成果,并介绍内部控制与合同业务等相关概念。第二部分为案例分析,主要通过分析A市文化旅游区管委会合同业务内部控制现状,发现其合同业务内部控制存在签署不规范、缺失纠纷解决机制、合同档案管理混乱等问题。第三部分为建议与展望,主要针对上述问题提出相应优化建议,重新梳理合同业务流程。由于工作经验和对政策理论研究所限,本文的内控优化方案还存在不足之处。但争取立足实践,结合相关政策理论,为实现合同业务内部控制制度化、流程化和信息化提出些许建议,也希望能够对其他行政事业单位建立健全内控制度提供一些可供借鉴之处。