互联网技术促进金融科技迅速发展,供应链金融乘上了金融科技快车,其模式在不断被创新。传统供应链金融是以银行提供资金为主的模式,信息不对称、过度依赖核心企业的资信水平是该模式存在的主要问题,中小企业的利益极易被核心企业侵占,人们在供应链金融实践中也认识到这些问题。新零售企业利用线上、线下一体化平台在不断开拓经营领域,利用自身优势开展供应链金融业务,国美电器（以下简称“国美”）也不例外,金融科技能促进企业融资效率的提升。供应链金融联盟的经营持续性对于供应链金融的发展至关重要。国美以金融生态圈为基础,先在金融生态圈内开展供应链金融业务,再向金融生态圈外拓展供应链金融业务,这是一个循序渐进、稳扎稳打的良性过程。在金融生态圈内,国美既作为核心企业,又作为供应链金融业务服务平台和资金提供方,能利用大数据等技术分析上百亿条交易数据,将整个供应链系统紧密联合起来,因此,金融生态圈内的供应链金融业务风险总体可控,中小企业也愿意加入到国美主导的供应链金融模式中,有利于整个供应链金融联盟的经营持续发展。在金融生态圈外,国美供应链金融联盟的盈利能力十分重要,当国美供应链金融联盟中主体收益较传统供应链金融联盟中主体收益高时,国美供应链金融相比传统供应链金融在盈利性上就具有优势,这对国美供应链金融联盟的经营持续性具有重要意义。本文利用合作博弈思想分析金融生态圈外的供应链金融联盟收益分配问题,以应收账款融资模式为例,采用Sharply值模型构建收益分配模型,探讨传统供应链金融模式和国美供应链金融模式中的主体收益情况。传统的Sharply值模型未考虑风险因素对主体收益的影响,为了全面了解考虑风险后的主体收益变化,综合利用层次分析法和模糊综合评价法,将难以定量刻画的风险因素考虑进去,经风险加权后的收益更能反映主体收益的真实情况。经过分析发现,国美的加入会使原供应链金融中的主体面临的风险下降,再将经风险因子加权调整前后两种情况下的传统应收账款融资模式主体收益和国美应收账款融资模式主体收益分别进行对比,通过算例赋值计算发现,在同种条件下,考虑风险因子前后,国美应收账款融资模式中参与主体收益均高于传统应收账款融资模式中的参与主体收益,将各主体收益加总后,国美应收账款融资联盟总体收益也高于传统应收账款融资联盟总体收益,这体现了国美供应链金融联盟在盈利性方面具有优势,充分显示了国美供应链金融业务的优越性,提升了金融生态圈外的国美供应链金融业务的经营持续性。最后,本文根据国美供应链金融运行的现实情况,提出国美供应链金融在运行过程中可能面临法律问题、信息孤岛、技术安全问题,从国美和政府两方面提出建议,认为国美应该依托第三方进行资金存管,加强与银行之间的信息共享,建立内控体制机制,严格落实信息保护制度,加强建设供应链金融基础设施,注重技术安全;政府应该用法律规范企业行为,保证政策实施的效果,平衡监管与创新的关系。