2018年国税、地税部门经历国家机构改革,如何完善人力资源管理、优化人力资源配置、提升人力资源开发水平,成为现在国地税合并之后税务局亟待解决的重要问题。本文从L县税务局实际情况入手,运用数据分析和调查问卷两种实证方法,结合人力资源基本原理及相关理论,在介绍征管改革前后L县税务局机构设置、人员概况以及内部调整等人员配置情况的基础上,试图通过从总量配置、结构配置、质量配置三个层次进行分析,发现L县税务局存在的主要问题,具体包括税务人员老龄化面临退休高峰、政策变更加剧人员断层局面、正职领导职位配置困难等,而产生问题的内在原因是受政策制定、机构岗位、现实状况以及执行情况等四方面制约。此外,根据税务部门人力资源管理的行业特点,围绕政策规划、体制岗位、职位调整、人员管控四位一体的布局提出优化人力资源配置的具体对策。通过为L县税务局提出人力资源配置管理的优化意见,力求实现国地税合并背景下税务局人力资源管理的新局面。