论文部分内容阅读
S公司生产成本控制研究
【机 构】
：
天津工业大学
【出 处】
：
天津工业大学
【发表日期】
：
2020年01期
【基金项目】
：
其他文献
在现代化的企业管理过程中,研发过程的科学合理的管控在项目的整个生命周期中有着至关重要的作用,对产品技术创新性,质量和进度的提高有着重要的影响,目前机车车辆企业经过多年对项目管理的深入研究和广泛应用,证明了项目管理体系、工具和方法对企业管理的重要价值,而且在全球范围的机车车辆企业都受到项目管理应用的驱动,随着竞争环境在行业中的不断变化,研发项目的种类,项目的的复杂程度,客户需求不断变化,对应的管理体
学位
石油化工工业是我国现代工业制造业的重要组成部分,当代中国的石油化工行业发展得到较快地提升,石油化工项目规模不断地提高,发展水平、发展质量不断地增强。石油化工工程施工企业主要承担石油化工装置的施工建设任务,项目管理绩效评价可以帮助施工企业发现项目管理中存在的问题,制定有针对性的管理提升措施,提高施工企业利润空间的同时,赢得口碑和后续施工市场份额,为施工企业良性可持续发展提供坚实的保障。本文系统地研究
学位