中国市场是一个特殊的市场环境：一方面改革开放使之发挥出巨大的潜力，另一方面也使之具有极大的不确定性。跨国公司与中国企业作为中国市场上的两类行为主体，存在着明显的差异。因为这种不确定战略环境和公司间差异的存在，在华跨国公司和中国企业的战略竞争行为也具有一定的特殊性，亟待我们深入研究。 本文首先提出研究问题及假设，概述当前战略管理中的公司间竞争理论，包括基于产业结构分析的波特竞争理论和基于微观行动—反应分析的动态竞争理论，然后引入社会学中的互动理论并运用于企业竞争中，得出企业战略互动的本质特征，即双重主体性和相互作用性。在此基础上，探讨跨国公司和中国企业竞争战略的三种主要形式：正面竞争、并购和战略联盟，并对它们在互动中战略调整的具体特点进行分析研究。最后，展望信息时代，探讨未来企业竞争特点和战略互动趋势，并就中国企业在信息时代的战略选择问题提出对策建议。