随着改革开放的逐步深入,整个宏观经济出现前所未有的大好发展时机,特别是“十五”计划是我们中国建国以后历次五年计划发展比较平稳的、改革开放发展都取得巨大成就的五年计划。“十五”计划也处在中国经济从摆脱亚洲金融危机,经受了“非典”考验,迈入新一轮经济增长的上升期这样一个特殊的阶段。按每个年度的增长率来看,2001年是7.5％,2002年是8.3％,2003年是9.5％,2004年是9.5％,2005年是10.2％,而“十一五”第一年2006年10.7％,2007年达到11.4％。从1979年到2007年,平均是9.6％,可以说改革开放后的经济增长非常平稳。 在大的经济热浪背景下,国内汽车行业也出现了前所未有的繁荣景象,中国汽车市场的巨大机会吸引了大量的国外零部件制造厂纷纷涌入。英国霍尔塞特公司是最早进入中国市场的国外增压器生产厂之一,并始终维持中重涡轮增压器市场份额第一的位置。随着国外品牌的进入,国内原有的增压器厂商也正在迅速发展成熟起来。 整车的发展带动了零部件行业的发展。巨大的中国市场的机会吸引了大量的国外整机和零部件制造厂,他们纷纷以合资或独资的方式涌入中国,企图在这庞大的市场中分一杯羹。由此,中国市场吸引了众多的竞争者一国内民族品牌、合资品牌、独资品牌,各自打着自身优势旗号进行着颇为激烈的竞争。可以预见,这个行业未来的竞争还将更加激烈。无锡霍尔塞特公司面临着发展问题。 “十一五”的到来,中国经济与世界经济的融和将达到空前的广度和深度,企业选择什么样的发展战略将对自身的长远发展产生极重大的影响。中国市场发展快速,机遇与挑战竞争并存,为了在这样的市场中持续健康地发展,企业需要具有长远眼光的市场发展战略。本文从无锡霍尔塞特所处的宏观环境和企业的内部环境的研究出发,通过应用Lele工具对公司的市场战略进行了研究,得出了企业的发展策略-在巩固国内市场的同时,开发海外市场,在全球发展扩张。论文对公司全球发展战略的基础,全球发展目标定位、发展战略的路径及如何实现持续赢利性扩张进行了讨论并对全球发展战略实施步骤及战略实施的重点都进行了全面的阐述。文章最后还对全球发展战略实施中可能面对的风险进行了分析展望。 越来越多的跨国公司的全球采购以及国内汽车零部件企业设计能力、制造水平和管理能力不断提高,增强了中国的零部件企业出口能力和机会。未来发展趋势是一中国的市场将与国际市场融入一起,你中有我,我中有你。鉴于此,我们应该去思索研究,开发一条适合自己的道路,能在这样的宏观经济形势下,既抓住国内市场机会又通过成本及其它优势开发全球市场业务,寻求出口扩张机会。 对于国内汽车零部件厂商来说,本论文所描述的方法思路,具有参考借鉴作用。