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自2011年起，中国汽车市场年增长率连续两年低于5％，中国汽车市场已经步入“微增长”时期，在这样的行业趋势下，各零部件企业将面临更加残酷的竞争。本文宏观的分析了涡轮增压器行业的产业现状，C公司的内部环境，在经过SWOT分析后，利用营销理论来研究在新形势下，C公司可能的营销战略。 本论文共分七章，首先对本论文的选题背景和研究意义进行剖析，接着介绍了营销理论发展历程及本论文所运有的战略分析方法。然后通过PEST法、五力分析模型法对涡轮增压器行业进行了分析，找出C公司在外部环境中所面临的机会和威胁。接着分析C公司的内部环境，评价C公司具有的优势和劣势。再通过SWOT法进行汇总分析，结合C公司的增长目标，利用营销理论探讨出C公司的营销战略，并提出实施该战略的配套措施，希望为公司管理层制定公司战略提供参考。