农村金融工作是我国经济工作的核心,作为我国农村金融骨干力量的中国农业银行,其改革发展就显得格外引人注目。2007年初,按照国有商业银行“一行一策”的改革思路,国务院在全国金融会议上确定了农业银行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的股份制改革原则,赋予了中国农业银行新的使命。同时,改革原则的提出也为农业银行股份制改革提出了一个复杂的问题,即商业化经营与服务“三农”的矛盾。本文对农业银行股份制改革与服务“三农”矛盾的具体原因与表现进行了详细分析,并在农业银行多年来改革经验和国外商业性金融机构对农村金融支持经验进行总结的基础上,阐述了农业银行在肩负服务“三农”历史使命的同时满足自身发展需求的理论基础；在分析农业银行股改前后的整体业务数据和部分财务指标的基础上提出了“三农”经营效益能够实现对成本的全面覆盖,论证了“使命性”和“盈利性”支农并存的现实可行性,最后提出了解决我国农业银行股份制改革与服务“三农”矛盾的一系列政策建议,具有较强的现实指导意义。本文综合运用历史分析法、理论分析法、实证分析法、比较法和案例归纳等方法,对中国农业银行改革发展与服务“三农的悖论进行了详细的分析”,展示了中国农业银行各阶段的历史定位,研究了中国农业银行在服务“三农”过程中的经营效率以及效益情况,介绍了国内外成功经验,并在此基础上得出了可以通过服务“三农”实现自身的改革发展的论断,并结合实际提出了解决矛盾的一系列的政策建议。本文的主要内容有以下6个部分。第1章介绍了全文的研究背景、研究意义及研究方法。第2章对中国农业银行改革发展与服务“三农”的各方观点进行综述,整理归纳了相关论点。第3章详细分析了中国农业银行改革发展与服务“三农”悖论。第4章重点研究了中国农业银行服务“三农”的效率及成本效益情况,提出了服务“三农”的现实可行性。第5章借鉴国内外成功案例,总结其中的成果和经验。第6章总结全文结论并提出解决矛盾的途径。