在当今经济日益全球化与信息技术迅猛发展的趋势下,不断加剧的市场竞争和个性化的客户需求使得现代制造企业面临前所未有的挑战。企业环境秩序的日益多变要求生产系统是一个敏捷、快速的反应系统。网络化生产正是为了适应企业市场环境的变化,实现企业生产的敏捷性,快速响应客户需求的一种新的生产组织方式。但这种新的生产组织方式与传统企业的生产管理在生产计划与控制方面存在很大的差别。为此,本文对这种新型的企业生产模式——网络化生产及其生产计划与控制展开了研究和讨论。而网络化生产模式也成为众多企业保证竞争优势和可持续发展能力的必要武器。 本文首先从研究分析网络化生产的组织形式及生产特征出发,指出网络联盟企业(network extended enterprise)作为网络化生产的一种组织形式是实现网络化生产的关键技术之一,讨论了网络化生产的生产计划与控制的目标及重点,并在此基础上对网络化生产的计划与控制模式以及其的运行管理进行了研究和分析。 然后具体针对网络化生产计划的特征,基于客户定制的生产原理,本文根据订单客户化对生产计划的影响程度实施按订单装配(Assemble to Order,ATO)和按订单制造(Manufacture to Order,MTO)的生产方式组织生产,在此基础上建立网络化生产计划模型以进行网络化生产计划的编制和实施,并对其中的订单管理及生产计划编制的算法进行了分析。 最后本文在空间范围内,从纵向和横向两个方面对网络化生产的异地生产调度和控制结构进行了分析,并在此基础上提出了对网络化生产的订单控制策略以及静态控制和基于多Agent的动态控制策略。 通过本论文的研究,旨在对网络化生产的生产计划与控制提供理论上的参考,提供一种可供选择的网络化生产的生产计划与控制模式,为企业在网络环境下的生产计划与控制的实际运作提供借鉴,以促进我国企业网络化生产的运行效率。