随着经济的发展，世界范围内汽车需求持续增长，这和石油供应的紧缺形成一种矛盾，同时汽车的尾气排放对环境也造成了巨大压力。寻求替代产品的需求变得日益迫切。新能源汽车尤其是纯电动汽车应运而生，现已成为现代汽车的发展方向。中国也将发展新能源汽车产业视为实现汽车工业跨越发展的契机，将之写入了十二五规划。艾默生公司作为全球知名的工业产品供应商，产品及服务范围覆盖了多个工业领域，艾默生的数个业务部门已分别对新能源汽车行业的多个领域进行了介入。如何更好的整合现有资源，形成合力成为目前公司考虑的主要方向。　　本文首先结合汽车工业的的发展历史、现状及面临的问题论证新能源汽车的重要性及必然性；接着展开论证新能源汽车尤其是电动汽车产业的技术演进，国家政策规划，明晰了重点发展电动汽车，并由插电式混合动力车向纯电动车过渡的产业趋势，并通过进一步解析电动汽车产业链的构成，得出作为产业核心部分如车内组件，动力电池，充电站的巨大市场机会以及存在的问题；在本文的第四章介绍艾默生公司的概况以及艾默生公司在新能源汽车领域的竞争优势和存在的问题；第五章论证艾默生公司在新能源汽车领域业务的战略,即公司必须结合自身特点和产业特点，有所为有所不为,应大力发展车内组件以及大型充电站系统和中小型直流充电站设备；对于驱动电机，应该采取收缩的姿态；在动力电池方面短期宜采取放弃策略。明确了发展方向之后，在第六章论证艾默生如何结合自身优势，产业特点，客户特点对现有资源进行整合，再造相关流程，以保障新能源汽车的业务整合。　　本文的研究目的是力图通过理论分析和实证研究相结合，论述新能源汽车未来的产业机会和空间，结合艾默生公司的业务情况，藉此论证艾默生公司在此领域的未来10年的发展方向以及相关战略，并提出具体的资源整合，运营管理的思路和方案。