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本研究是关于台州市科技系统公务员绩效管理与激励机制的研究。公务员作为政府的人格化身，其绩效和激励水平决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性，开展公务员绩效管理与激励机制研究具有十分重要的理论与现实意义。本文在对公务员绩效管理、绩效考核和激励机制的理论和实践进行梳理的基础上，对台州市科技系统公务员绩效管理和激励机制进行了实证研究。
本文对台州市科技系统公务员绩效管理的实证研究表明：
1、台州市科技系统绩效考核总体开展正常，工作反馈和工作支持情况总体较好。
2、台州市科技系统绩效工资、绩效奖励实施情况不够好，与绩效考核结果挂钩程度不够。
3、台州市科技系统公务员参与目标制定情况总体良好，单位比较注重目标管理。
本文通过理论分析和数据分析来论证台州市科技系统公务员的激励模式特征、公平性知觉以及总体绩效之间的关系。研究结果表明：
1、台州市科技系统公务员激励模式特征模型包括报酬与职业发展激励、参与和情感激励、目标激励、制度激励和声誉激励等维度。
2、激励模式特征影响公平性知觉(包括程序性知觉和分配性知觉)，进而对激励效能产生影响作用。
3、激励效能模型包括满意感、组织公民行为、任务绩效和周边绩效四个效能指标。
基于以上研究得出的结论，提出完善台州市科技系统绩效管理和激励机制的原则和对策。