国内煤炭行业存在供需矛盾严重—产能持续大幅上涨和需求增长却明显下降的情况,但随着供给侧改革的推进,去产能、去杠杆等政策的深入实施,煤炭行业的景气度回转,煤炭企业在顺应政策的同时也在寻求新的发展机会。在此背景下,煤炭企业若想做到稳定长久的持续发展,就必须适应外部市场环境,在充分了解自身现有资源的前提下优化自身的财务战略。财务战略矩阵是进行财务战略管理的一种有效方法,为了更具有实用性,本文在原有财务战略矩阵的基础上引入了经营风险,以期为煤炭企业的转型升级提供些许新思路。因此本文把供给侧改革背景和企业原有财务战略作为财务战略选择的背景,并根据财务战略三维矩阵的运行结果提出财务战略优化建议,具有一定的创新性。兖州煤业作为受政策影响较大的煤炭企业,近几年持续高速的发展,企业的财务状况也表现出巨大的波动,因此本文选取兖州煤业作为案例研究对象。论文共有六部分:第一部分是绪论,主要包括了研究背景及意义、相关文献综述、研究内容及思路、研究方法以及本文的主要观点和创新点;第二部分是相关理论,阐述了财务战略和财务战略矩阵部分理论内容及基于财务战略矩阵理论的财务战略选择。第三部分详细阐述了兖州煤业近五年的财务战略环境分析,还利用中煤能源和陕西煤业的财务数据对兖州煤业的具体财务指标进行剖析,并结合兖州煤业关于供给侧改革所做的实践,为下文具体分析做铺垫。第四部分利用兖州煤业2014-2018年的财务数据计算EVA、销售增长率-可持续增长率和经营杠杆系数,进而构建了兖州煤业财务战略三维矩阵,根据运行结果分析供给侧改革下兖州煤业采用的财务战略举措。第五部分是对兖州煤业在供给侧改革下优化财务战略的建议。最后是研究结论及不足。通过研究可得出以下结论:就目前情况而言,供给侧改革对兖州煤业的发展起一定的积极作用,同时兖州煤业的财务战略也存在一些不足,要着重关注后续态势,本文还验证了三维财务战略矩阵可以作为一种有效的工具去分析评价财务战略。