近年来,建造于上世纪中叶至八十年代左右的现有公共建筑,呈现出不同程度的老化现象,需要进行更新改造,才能满足现代化办公、生活,以及节能环保、可持续发展的要求。在项目后评价领域,专家、学者对水电能源、工业项目评价研究较为丰富,而对公共建筑,如办公楼宇的评价,关注较少。由此,笔者选择DL办公大楼改造项目后评价,进行课题研究,以期丰富公共建筑项目后评价领域的相关数据,提高和完善此类项目决策及管理水平。论文首先对项目后评价的国内外研究现况进行总结回顾,其次阐述了项目后评价的内涵及相关理论知识、评价方法及工作流程,然后是文章的重点部分——DL办公大楼改造项目后评价研究:第一步描述项目概况;第二步构建后评价指标体系;第三步,通过全面的、客观的调查研究,如查阅资料、实地调研、专家问卷等,回顾项目运行全过程,运用层次分析法、因果分析法、模糊综合评价法等方法,对项目决策时确定的目标、实施过程、效益以及项目的可持续性等进行逐一研究评价;最后,对项目进行系统分析总结,得出后评价结论,提出相应的建议。通过对本项课题的研究,笔者意识到近年来,随着能源与生态危机的日趋严峻,项目后评价由较为重视经济评价,逐步转移为融合可持续性与生态环保的综合性评价;同时,随着信息与建筑领域技术的蓬勃发展,空间人性化设计、技术集成化施工、功能综合化运维,带来项目后评价内容日趋丰富,评价视角更加广泛,评价用途因事制宜。项目后评价为提高项目决策、管理绩效提供了有力的数据支持。