自从20世纪40年代以来,项目管理的理念和技术得到长远发展,特别是最近十几年,随着信息技术的飞速发展,项目以及项目管理逐渐走出了时间和空间的束缚,超越组织边界。越来越多的项目需要不同的企业合作才能够完成,合作项目成为一种必然的趋势。项目利益相关方掌握着项目的关键资源,他们对项目的支持是项目成功的保证,所以在这种合作项目中,能否建立一种有效的合作机制以获得合作关系成为项目成败的关键。论文就是在上述背景下展开的,运用合作博弈论的相关知识揭示了合作关系的运作机制,讨论了在信息完备和信息不完备情况下,利益相关方讨价还价最终形成公平合理的收益分配,本文主要包括四个部分:第一部分(第一章、第二章)。该部分对当今世界合作项目出现的背景、现状进行了分析,合作项目中出现的问题已经超出了项目管理所能解决的范畴,正如同N维空间中出现的问题必须在N+1维空间中才能够有效解决,对于合作项目来说,便是项目治理的范畴。明确了本文的研究目的和意义。通过对项目治理、利益相关方和合作博弈的相关文献进行综述的基础上,得出目前项目治理中利益相关方关系研究更多是借鉴公司治理的相关理论,侧重于项目治理整体架构的建立,缺少对其内部机制的研究。第二部分(第三章、第四章)。该部分在分析了合作项目失败原因的基础上探求项目治理中利益相关方达成合作关系的一些原则,建立合作机理,包括目标达成机制、理性机制、收益分配机制和协商机制,并运用金融和决策的相关理论,构建了项目治理中利益相关方的效用期望,从而为通过讨价还价过程进行合理的收益分配奠定了基础。第三部分(第五章、第六章)。该部分在前一部分的基础上,项目治理中的利益相关方在期望收益的基础上,参与项目合作的利益博弈,通过不断的沟通和反馈、讨价还价,从而建立一组公平合理的收益分配方案。该部分在完备信息情况下运用罗宾斯坦恩讨价还价博弈模型分析,分析了项目治理中利益相关方在存在外部收益和不存在外部收益两种情况下的讨价还价的博弈过程,并针对不同情况分析了利益相关方公平合理的收益分配方案,保证项目的推进。其次,运用马尔柯夫链分析了不完备信息情况下,项目治理中利益相关方讨价还价的机制及其收益分配情况。第四部分(第七章)。以某个实际项目为案例,具体、直观的对本文所建立的项目治理中收益分配机制进行了运用并取得良好的效果,验证了其合理性。第五部分(第八章),对本文进行了全面的总结,并指出文中的不足以及进一步研究的方向。