随着互联网的日益普及和应用技术的不断发展，网络与人们的生活联系的越发紧密。作为Web2.0的典型代表，分类信息网站在国内出现的时间虽然不长但发展速度很快，凭借其出色的便利性和实用性受到越来越多人的青睐。赶集网一度是国内分类信息网站的龙头老大，但在近2年内，被58同城超越而退居第2名，目前在互联网最重要的指标流量上已经落后将近30％。赶集网在公司发展过程中存在什么样的问题，竞争发展战略有哪些需要改进的，主营业务是否需要调整，这些都是很有必要进行深入研究的。　　本文采用的研究方法包括文献研究方法、专家意见和战略分析工具的使用。分类信息的概念与特点、宏观环境的分析、分类信息网站的市场现状采用文献收集方法;对赶集网发展战略的研究与分析采用行业权威数据、赶集网内部的资料数据、行业从业人员的观点。战略分析工具包括SWOT分析方法、GE矩阵分析法。通过对不同分析方法的综合运用，分析论证了赶集网的所处的行业状态，公司所存在的问题等，明确赶集网内部优势与劣势，外部所面临的机会和威胁等。对赶集网的主要业务进行GE矩阵分析，从而做出赶集网业务调整的建议。通过全文的分析，对赶集网竞争和发展战略的调整提出合理化建议。　　研究的结论是赶集网在发展过程中竞争发展战略不明确，目前的主营的业务项目和竞争战略存在一定的问题，在目前的行业中处于相对的弱势地位。赶集网如果要在未来取得更大的进步，必须及时的对竞争战略做出必要的调整，尤其是主营业务的选择。通过这样的调整才可能扭转颓势，保持竞争能力并且谋求更长远的发展。