在人民生活的物质要求得到满足的今天,社会的方方面面都在要求较高的绩效。环保问题关乎民生,行业污染已经逐渐显露出弊端,其非但不利于企业的良性发展还直接影响了人与自然和谐共生。尤其是化工企业近百年来在社会的高速发展,其对环境的污染大幅显现出来,环境保护的责任落在了更多人的身上,绿色治理的开展已经到了非常时刻。此外,企业的可持续发展近几年也一直是政府和环保部门强调的重点,相关部门多次深入调查并严厉查处高污染高排放的企业,追求资源利用的最大化已经是大势所趋,在上述影响下,消费者的购买习惯发生了改变,不再一味地追求价格低廉的产品,而是更加注重了在能满足个人消费能力的前提下关注其环保性能的优劣。企业要想良性发展而且屹立于竞争激烈的社会环境中不倒,就必须生产出符合社会需求的产品,合理地增加环境保护方面的投入,不能忽视环境效益只重视经济效益,应该将两者有效合理地联合兼顾起来。保护环境就必须进行环保投入,然而环保投入也不是盲目的,所以环境成本控制的重要性就体现了出来,合理的控制有利于企业的可持续发展。本文主要以发展绿色经济为基础,通过分析K公司的存在于各个生产环节的与环境有关的经济活动,并加以管理来保证公司长久有效的运营。首先,理论部分先分析了阐述了绿色经济等基础理论,之后是围绕环境成本相关的内容,研究了成本控制的方法,其次分析了化工行业的特点以及其环境成本控制的特点和问题。除此之外,本文还结合企业数据深刻分析了K公司目前环境成本控制的现状和存在的问题,并结合国内外成本控制的良好先例对K公司提出建议。同时,分析企业为何要进行环境成本控制,以及在控制过程中存在问题,并对问题产生的原因进行深入研究,笔者发现K企业的控制机构设置还很不完善、环境成本核算方法也有一定的误区并不科学,还有就是控制的方法不完善以及缺少对环境成本控制的综合评价等。论文的最后,针对该企业存在的问题提出了一系列的解决对策,包括从思想意识方面、科学的环境成本核算方法方面、技术研发投入方面等,并建立环境成本控制责任中心对整个控制系统进行监控,保证控制方法在企业内部良好运行。