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国际软件承包市场巨大,是一块极具吸引力的大蛋糕。尽管我国软件开发企业已经在国际软件承包市场占据一席之地,但面对国际市场的巨大吸引力,我们是否有足够的实力来扩大自己的市场份额?我国软件开发企业从事承包业务的公司是否深刻分析过自身的问题?本文研究DR集团在软件承包项目计划管理存在的问题,在分析问题的基础上提出改善对策,希望对从事软件承包业务的企业有些许借鉴意义。本文在介绍软件承包项目管理有关理论(包括内容、方法和实现技术)的基础上,分析DR集团软件承包项目计划管理方面存在的主要问题,主要有:项目目标不够